Confie Sem Ilusões Ou Um Ancinho Com Um Arco

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 15:52

Não é segredo que o empregador costuma verificar os futuros funcionários. Pede recomendações. Chama ex-colegas, gerentes e, às vezes, subordinados. Essa verificação faz sentido. Um funcionário tóxico pode atrapalhar o trabalho de um departamento inteiro.

Esta prática também deve ser adotada pelo proponente. O custo de cometer um erro pode ser alto. Uma escolha ruim pode custar-lhe nervos, oportunidades perdidas e até mesmo sua reputação.

Veja o que fazer antes de aceitar uma oferta de emprego.

Etapa 1. Verifique a reputação da empresa

Na era da informação, é difícil esconder algo. O primeiro lugar a procurar são os sites de avaliação do empregador. Ex-funcionários e entrevistados deixam uma impressão nítida do contato com a empresa. De tempos em tempos, os empregadores registram reclamações sobre esses recursos da Internet, de modo que os endereços do site mudam. Para encontrar as informações de que precisa, basta digitar "avaliações do empregador" na barra de pesquisa.

A indústria também deve ser considerada. Avaliações sobre empresas de TI podem ser vistas no popular recurso DOU, sobre empresas farmacêuticas - nos fóruns de representantes médicos.

Em qualquer teste, a pergunta-chave é "Em que acreditar?" Dê uma olhada mais de perto na revisão. O que eles escrevem? Fatos? Situações?

Por exemplo: “Trabalhei na empresa durante um ano. Poucos meses depois, descobri que há muitos parentes dos chefes na organização. Há muito trabalho, mas de acordo com o resultado da premiação, só os próprios vão conseguir”. Vale a pena ouvir essa revisão e verificar novamente por meio de amigos e conhecidos. Se isso é apenas um fluxo de acusações infundadas, você não pode levar para o lado pessoal.

Na minha história pessoal, uma crítica negativa da empresa já foi a melhor recomendação. Um candidato descontente escreveu com grande indignação que o gerente estrangeiro falava com erros, conduzindo a entrevista não em seu próprio idioma, mas na língua nativa do candidato. Além disso, tive a ousadia de perguntar ao candidato: “Gostou da entrevista? O que você pode dizer sobre a nossa conversa? " "Boa companhia" - pensei - "devemos tomar." E ela estava certa. Antes não tinha uma equipe em que houvesse tanta gente atenciosa e solidária.

Etapa 2. Observe atentamente o futuro líder

Quando vamos às entrevistas, geralmente nos concentramos em como agradar aos outros. E prestamos pouca atenção se gostamos dos outros. A negociação é um processo mútuo. E é importante pegar os "sinos de alarme". Aqui está minha avaliação pessoal dos sinais ruins. Tive a imprudência de errar. Foi caro.

Sinal 1 - agressão. O mais duro de meus chefes em nossa primeira conversa (telefone) de repente mostrou irritação quando fiz uma pergunta esclarecedora. Durante a entrevista, entonações beligerantes foram substituídas por outras charmosas, o que suavizou um pouco a impressão. Em trabalhos posteriores, houve demandas irritantes e irracionais e até gritos.

Sinal 2 - desrespeito pelos limites pessoais. Perguntas sobre quem são seus pais, se você vai ter um filho em um futuro próximo, se tem namorado ou namorada, para quem seu cônjuge trabalha são um sinal claro de cultura organizacional doentia. Muito provavelmente, esse chefe praticará o que chamo de "coerção familiar" e tentará confundir a linha entre o tempo de trabalho e o seu pessoal. Ligações e cartas fora do horário de trabalho, tarefas constantes nos últimos minutos da jornada de trabalho, saídas forçadas para o trabalho nos finais de semana. Esses líderes atribuem a si mesmos o papel de uma querida criança de três anos. Pés fortes e excessivamente exigentes. Você é o papel de uma mãe bondosa e misericordiosa (e não importa se você é homem ou mulher). Tome cuidado. Não seja pego.

Sinal 3 - o líder fala mais do que escuta. Um dia quase perdi o trem porque o gerente da entrevista já falava há tanto tempo que não conseguia parar. Ele gostava dos sons de sua própria voz e se admirava com sinceridade e sinceridade. Era simplesmente impossível "bater" nele ou inserir uma réplica. Ele construiu seus diálogos de trabalho segundo o mesmo princípio: um mínimo de construtividade, um máximo de narcisismo. Na verdade, isso era de se esperar. A cauda do pavão não desaparece tão facilmente. Se você o notou em uma entrevista, tire suas próprias conclusões.

Etapa 3. Observe o comportamento das pessoas no escritório

Você pode aprender muito se vier para a entrevista um pouco mais cedo. A secretária está falando com você de maneira educada ou rude? Com que rostos os funcionários andam? Eles estão sorrindo sinceramente ou usando uma "máscara" tensa? Calmo e concentrado ou ansioso? Eles se esforçam quando vêem uma nova pessoa? Como eles estão vestidos? Você quer ser como eles? Tente ouvir a si mesmo e captar a resposta emocional. Nossa psique geralmente sinaliza claramente "Sim" ou "Não". É importante ouvir a si mesmo e não deixar que a empolgação afogue essa voz.

Apresentei a você minha coleção pessoal de "libertinos" e aquelas perguntas que o ajudarão a ver os sinais de problemas futuros no relacionamento com o empregador. Tenho certeza de que todos têm algo a acrescentar a este tópico. Aprecie sua experiência de vida, respeite-se. E não cometa erros duas vezes.