Teste Interpessoal Leary

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 15:52

Essa técnica foi desenvolvida por Timothy Leary (1954) e visa estudar as idéias do sujeito sobre si mesmo e o "eu" ideal, bem como estudar relacionamentos em pequenos grupos. Com a sua ajuda, revela-se o tipo de atitude predominante em relação às pessoas com auto-estima e estima mútua. Nesse caso, dois fatores se destacam: "dominação-submissão" e "simpatia-agressividade (hostilidade)".

São esses fatores que determinam a impressão geral de uma pessoa nos processos de percepção interpessoal.

Dependendo dos indicadores relevantes, distinguem-se várias orientações - tipos de atitude para com os outros. São feitas conclusões sobre a gravidade do tipo, o grau de adaptação do comportamento - o grau de conformidade (inconsistência) entre os objetivos e os resultados alcançados no processo de atividade.

Um comportamento desadaptativo muito grande (na apresentação dos resultados é destacado em vermelho) pode indicar desvios neuróticos, desarmonia no campo da tomada de decisão, ou ser o resultado de quaisquer situações extremas.

A técnica pode ser usada tanto para autoavaliação quanto para avaliar o comportamento observado das pessoas ("de fora"). Neste último caso, o sujeito responde às perguntas como se fossem para outra pessoa, com base em sua ideia sobre ele.

Resumindo os resultados de tais testes de diferentes membros do grupo (por exemplo, o coletivo de trabalho), é possível traçar um retrato "representativo" generalizado de qualquer um de seus membros, por exemplo, um líder. E tirar conclusões sobre a atitude de outros membros do grupo em relação a ele.

Base teórica

A técnica foi criada por T. Leary, G. Leforge, R. Sazek em 1954 e é projetada para estudar as idéias do sujeito sobre si mesmo e o "eu" ideal, e também para estudar relacionamentos em pequenos grupos. Com a ajuda dessa técnica, o tipo de atitude predominante em relação às pessoas com auto-estima e estima mútua é revelado.

No estudo das relações interpessoais, dois fatores são mais frequentemente distinguidos: dominação-submissão e cordialidade-agressividade. São esses fatores que determinam a impressão geral de uma pessoa nos processos de percepção interpessoal.

São nomeados por M. Argyll entre os principais componentes na análise do estilo de comportamento interpessoal e, em termos de conteúdo, podem ser correlacionados com dois dos três eixos principais do diferencial semântico de C. Osgood: pontuação e força.

Em um estudo de longa duração conduzido por psicólogos americanos sob a liderança de B. Bales, o comportamento de um membro do grupo é avaliado por duas variáveis, cuja análise é realizada em um espaço tridimensional formado por três eixos: dominância- submissão, simpatia-agressividade, emocionalidade-analiticidade.

Para representar as principais orientações sociais, T. Leary desenvolveu um esquema condicional em forma de círculo, dividido em setores. Neste círculo ao longo dos eixos horizontal e vertical quatro orientações são indicadas: dominação-submissão, amizade-hostilidade. Por sua vez, esses setores são divididos em oito - correspondendo a relações mais privadas. Para uma descrição ainda mais sutil, o círculo é dividido em 16 setores, mas mais frequentemente são utilizados octantes, orientados de certa forma em relação aos dois eixos principais.

O esquema de T. Leary é baseado na suposição de que quanto mais próximos os resultados do sujeito estão do centro do círculo, mais forte é a relação entre essas duas variáveis. A soma das pontuações para cada orientação é traduzida em um índice onde os eixos vertical (dominância-submissão) e horizontal (amizade-hostilidade) dominam. A distância dos indicadores obtidos do centro do círculo indica a adaptabilidade ou extremismo do comportamento interpessoal.

O questionário contém 128 julgamentos de valor, dos quais 16 itens são formados em cada um dos 8 tipos de relações, ordenados por intensidade crescente. A metodologia está estruturada de forma a que os julgamentos que visam esclarecer um determinado tipo de relação não sejam ordenados em fila, mas de forma especial: são agrupados por 4 e repetidos após igual número de definições. Durante o processamento, o número de relações de cada tipo é contado.

T. Leary sugeriu usar a metodologia para avaliar o comportamento observado das pessoas, ou seja, comportamento na avaliação dos outros ("de fora"), para autoestima, avaliação de entes queridos, para descrever o "eu" ideal. De acordo com esses níveis de diagnóstico, a instrução para a resposta muda. Diferentes direções de diagnóstico permitem determinar o tipo de personalidade, bem como comparar dados sobre determinados aspectos. Por exemplo, "social" eu "," real "eu" "," meus parceiros ", etc.

Procedimento para

Instruções

Serão apresentados a você julgamentos relativos ao caráter de uma pessoa, seu relacionamento com as pessoas ao seu redor. Leia cuidadosamente cada julgamento e avalie se ele corresponde à sua ideia de si mesmo.

Coloque um sinal "+" na folha de respostas contra os números das definições que correspondem à sua ideia de você mesmo, e um sinal "-" contra os números das afirmações que não correspondem à sua ideia de si mesmo. Tente ser sincero. Se você não tiver certeza absoluta, não coloque o sinal "+".

Depois de avaliar o seu "eu" real, releia todos os julgamentos e marque aqueles que correspondem à sua ideia do que você, em sua opinião, deveria ser idealmente."

Se for necessário avaliar a personalidade de outra pessoa, então uma instrução adicional é dada: "Da mesma forma que nas duas primeiras opções, faça uma avaliação da personalidade de seu chefe (colega de trabalho, subordinado: 1." Meu chefe, como ele realmente é "; 2." Meu chefe ideal ").

A metodologia pode ser apresentada ao respondente como uma lista (em ordem alfabética ou aleatória) ou em cartões separados. Ele é convidado a indicar aquelas afirmações que correspondem à sua ideia de si mesmo, referem-se a outra pessoa ou ao seu ideal.

Processamento de resultados

Na primeira etapa do processamento dos dados, os pontos são calculados para cada octante por meio da chave do questionário.

Chave

1. Autoritário: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100.
2. Egoísta: 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104.
3. Agressivo: 9 - 12, 41 - 44, 73 - 76, 105 - 108.
4. Suspeito: 13 a 16, 45 a 48, 77 a 80, 109 a 112.
5. Subordinado: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116.
6. Dependente: 21 - 24, 53 - 56, 85 - 88, 117 - 120.
7. Amigável: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124.
8. Altruísta: 29-32, 61-64, 93-96, 125-128.

Na segunda etapa, os pontos obtidos são transferidos para o diagrama, enquanto a distância do centro do círculo corresponde ao número de pontos para esta octante (o valor mínimo é 0, o máximo é 16).

As extremidades de tais vetores estão conectadas e formam um perfil que reflete a ideia da personalidade de uma determinada pessoa. O espaço delineado está sombreado. Para cada representação, é construído um diagrama separado, no qual é caracterizado pela gravidade das características de cada octante.

Psicograma

No terceiro estágio, usando fórmulas, os indicadores são determinados para dois parâmetros principais "Dominância" e "Simpatia":

Dominação = (I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV - VI)

Simpatia = (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI)

Assim, o sistema de pontuação para 16 variáveis interpessoais transforma-se em dois índices digitais que caracterizam a apresentação do sujeito em termos dos parâmetros indicados.

Como resultado, é feita uma análise do perfil pessoal - são determinados os tipos de atitude em relação aos outros.

interpretação de resultados

A pontuação é feita separadamente para cada indivíduo avaliado. Um indicador de violação das relações com uma determinada pessoa é a diferença entre as idéias de uma pessoa sobre ela e sua imagem desejada como parceiro de comunicação.

A avaliação máxima do nível é de 16 pontos, mas está dividida em quatro graus de expressão da atitude:

O valor positivo do resultado obtido pela fórmula da "dominação" indica a forte busca da pessoa pela liderança na comunicação, pela dominação. Um valor negativo indica uma tendência à submissão, negação de responsabilidade e posições de liderança.

Um resultado positivo de acordo com a fórmula "amizade" é um indicador do desejo do indivíduo de estabelecer relações de amizade e cooperação com outras pessoas. Um resultado negativo indica a manifestação de uma posição agressivamente competitiva que impede a cooperação e atividades conjuntas de sucesso. Os resultados quantitativos são indicadores da gravidade dessas características.

Os octantes mais sombreados no perfil correspondem ao estilo predominante de relações interpessoais de um determinado indivíduo. Características que não vão além de 8 pontos são características de indivíduos harmoniosos. Indicadores superiores a 8 pontos indicam a acentuação das propriedades reveladas por este octante.

Os pontos que atingem o nível 14-16 indicam as dificuldades de adaptação social. Pontuações baixas para todos os octantes (0-3 pontos) podem ser o resultado do sigilo do sujeito e da falta de franqueza. Se não houver octantes sombreados acima de 4 pontos no psicograma, os dados são duvidosos quanto à sua confiabilidade: a situação diagnóstica não dispôs para a franqueza.

Os primeiros quatro tipos de relações interpessoais (octantes 1-4) são caracterizados por uma tendência à liderança e dominação, independência de opinião e uma vontade de defender seu próprio ponto de vista em um conflito. Os outros quatro octantes (5-8) - refletem a predominância de atitudes conformes, autodúvida, obediência à opinião alheia, tendência ao compromisso.

Em geral, a interpretação dos dados deve ser orientada pela prevalência de alguns indicadores sobre outros e, em menor medida, por valores absolutos. Normalmente, não há discrepâncias significativas entre o "eu" real e o ideal. A discrepância moderada pode ser vista como uma condição necessária para o autoaperfeiçoamento.

A insatisfação consigo mesmo é mais observada em pessoas com baixa autoestima (5, 6, 7 octantes), bem como em pessoas em situação de conflito prolongado (4 octantes). A prevalência de 1 e 5 octantes é característica de pessoas com um problema de orgulho doloroso, autoritarismo, 4 e 8 - o conflito entre o desejo de reconhecimento pelo grupo e a hostilidade, ou seja, o problema da hostilidade reprimida, 3 e 7 - a luta entre os motivos de auto-afirmação e afiliação, 2 e 6 - o problema da independência-obediência, surgindo em uma situação oficial difícil ou outra, forçando a obediência apesar de protestos internos.

Indivíduos que apresentam traços de comportamento dominantes, agressivos e independentes têm muito menos probabilidade de mostrar insatisfação com seu caráter e relacionamentos interpessoais, no entanto, também podem apresentar tendência a melhorar seu estilo de interação interpessoal com o meio ambiente. Ao mesmo tempo, um aumento nos indicadores de um ou outro octante determinará a direção em que uma pessoa se move independentemente com o propósito de autoaperfeiçoamento, o grau de consciência dos problemas existentes e a presença de recursos intrapessoais.

Tipos de relacionamento interpessoal

I. Autoritário

13 - 16 - caráter ditatorial, dominador, despótico, um tipo de personalidade forte que lidera todos os tipos de atividades em grupo. Ele instrui a todos, ensina, se esforça para confiar na própria opinião em tudo, não sabe aceitar os conselhos dos outros. As pessoas ao redor percebem essa imperiosidade, mas a reconhecem.

9 - 12 - líder dominante, enérgico, competente, autoritário, bem-sucedido nos negócios, adora dar conselhos, exige respeito por si mesmo. 0-8 é uma pessoa confiante, mas não necessariamente um líder, tenaz e persistente.

II. Egoísta

13 - 16 - se esforça para estar acima de todos, mas ao mesmo tempo distante de todos, narcisista, calculista, independente, egoísta. Transfere as dificuldades para os outros, ele mesmo os trata de forma alienada, orgulhosa, hipócrita, arrogante.

0 - 12 - traços egoístas, orientação própria, tendência para competir.

III. Agressivo

13 - 16 - duro e hostil para com os outros, áspero, duro, agressividade pode atingir um comportamento anti-social.

9 - 12 - exigente, direto, franco, severo e duro na avaliação dos outros, irreconciliável, inclinado a culpar os outros por tudo, zombeteiro, irônico, irritável.

0 - 8 - teimoso, teimoso, persistente e enérgico.

4. Suspeito

13 - 16 - alienado em relação a um mundo hostil e maligno, desconfiado, sensível, inclinado a duvidar de tudo, vingativo, reclamando constantemente de todos, insatisfeito com tudo (caráter esquizóide).

9 - 12 - crítico, pouco comunicativo, experimentando dificuldades nos contatos interpessoais devido à dúvida, suspeita e medo de uma má atitude, retraído, cético, decepcionado com as pessoas, reservado, manifesta seu negativismo na agressão verbal.

0 - 8 - crítico de todos os fenômenos sociais e pessoas ao seu redor.

V. Subordinado

13 - 16 - submisso, inclinado à auto-humilhação, obstinado, inclinado a ceder a todos e em tudo, sempre se coloca em último lugar e se condena, atribui a si mesmo a culpa, passivo, busca encontrar apoio em alguém mais forte.

9 - 12 - Tímido, manso, facilmente envergonhado, inclinado a obedecer ao mais forte sem considerar a situação.

0 - 8 - modesto, tímido, dócil, comedido emocionalmente, capaz de obedecer, não tem opinião própria, cumpre com obediência e honestidade seus deveres.

Vi. Dependente

13 - 16 - agudamente inseguro de si mesmo, tem medos obsessivos, apreensões, se preocupa com qualquer motivo, portanto, depende dos outros, da opinião de outrem. 9-12 - obediente, medroso, desamparado, não sabe mostrar resistência, acredita sinceramente que os outros estão sempre certos.

0 - 8 - adaptável, gentil, espera ajuda e conselho, confiante, inclinado à admiração dos outros, educado.

Vii. Amigáveis

9 - 16 - amigável e prestativo com todos, com foco na aceitação e aprovação social, busca satisfazer as exigências de todos, "ser bom" para todos sem levar em conta a situação, luta pelos objetivos dos microgrupos, desenvolveu mecanismos de repressão e supressão, emocionalmente lábil (tipo de caráter histérico).

0 - 8 - inclinado à cooperação, cooperação, flexibilidade e compromisso na resolução de problemas e em situações de conflito, esforça-se para estar de acordo com as opiniões dos outros, conformar-se conscientemente, segue as convenções, regras e princípios do "bom gosto" nas relações com as pessoas, pró-ativo entusiasta em atingir os objetivos do grupo, busca ajudar, sentir-se no centro das atenções, conquistar reconhecimento e amor, sociável, demonstra carinho e simpatia nos relacionamentos.

VIII. Altruísta

9 - 16 - hiper-responsável, sempre sacrifica seus próprios interesses, busca ajudar e simpatizar com todos, obsessivo em sua ajuda e muito ativo em relação aos outros, assume responsabilidade pelos outros (só pode haver uma "máscara" externa que esconde uma personalidade do contrário modelo).

0 - 8 - Responsável em relação às pessoas, delicada, gentil, gentil, atitude afetiva para com as pessoas se manifesta na compaixão, simpatia, cuidado, carinho, sabe animar e acalmar quem está ao seu redor, desinteressado e solidário.

Os primeiros quatro tipos de relações interpessoais -1, 2, 3 e 4 são caracterizados pelo predomínio de tendências não conformes e tendência a manifestações disjuntivas (conflito) (3, 4), maior independência de opinião, persistência em defender-se ponto de vista, tendência à liderança e dominação (1, 2).

Os outros quatro octantes - 5, 6, 7, 8 - representam o quadro oposto: a predominância de atitudes conformadas, congruência nos contatos com os outros (7, 8), autodúvida, obediência às opiniões dos outros, tendência ao compromisso (5, 6).

Texto do questionário

Instrução: é apresentada uma lista de características. Você deve ler cada um com atenção e decidir se ele corresponde à sua autoimagem. Se corresponder, marque no protocolo com uma cruz, se não corresponder, não coloque nada. Se você não tiver certeza absoluta, não coloque uma cruz. Tente ser sincero.

1. Outros pensam favoravelmente dele.
2. Impressionando os outros
3. Sabe descartar, pedir
4. Sabe como insistir por conta própria
5. Tem senso de dignidade
6. Independente
7. Capaz de cuidar de si mesmo
8. Pode ser indiferente
9. Capaz de ser áspero
10. Estrito mas justo
11. Pode ser sincero
12. Crítico de outros
13. Adora chorar
14. Frequentemente triste
15. Capaz de mostrar desconfiança
16. Frequentemente desapontado
17. Capaz de ser crítico de si mesmo
18. Capaz de admitir que está errado
19. Obedece voluntariamente
20. Compatível
21. Grato
22. Admirando, propenso a imitação
23. Bom
24. Buscador de aprovação
25. Capaz de cooperação, assistência mútua
26. Procura se dar bem com os outros
27. Amigável, benevolente
28. Atencioso, carinhoso
29. Delicado
30. encorajando
31. Atende a pedidos de ajuda
32. Altruísta
33. Capaz de admirar
34. Respeitado por outros
35. Tem talento para liderança
36. Ama responsabilidade
37. Confiante
38. Autoconfiante, assertivo
39. Ocupado, prático
40. Gosta de competir
41. Persistente e tenaz quando necessário
42. Implacável, mas imparcial
43. Irritável
44. Aberto, direto
45. Não suporto ser comandado
46. Cético
47. É difícil impressioná-lo
48. Sensível, escrupuloso
49. Facilmente envergonhado
50. Não confiante
51. Compatível
52. Modesto
53. Freqüentemente usa a ajuda de outras pessoas
54. Muito respeitoso com as autoridades
55. Aceita conselhos prontamente
56. Confiar e se esforçar para agradar os outros
57. Sempre gentil no manuseio
58. Valoriza a opinião dos outros
59. Sociável, descontraído
60. Bondoso
61. Gentil, inspirador de confiança
62. Gentil, de bom coração
63. Gosta de cuidar dos outros
64. Altruísta, generoso
65. Gosta de dar conselhos
66. Parece ser uma pessoa significativa
67. Imperativo arrogante
68. Imperioso
69. Orgulhoso
70. Arrogante e hipócrita
71. Pensa apenas em si mesmo
72. Astuto, calculista
73. Intolerante com os erros dos outros
74. Egoísta
75. Frank
76. Frequentemente hostil
77. Amargurado
78. Queixoso
79. Ciúmes
80. Long se lembra de suas queixas
81. Autoflagelante
82. Tímido
83. Falta de iniciativa
84. Gentil
85. Dependente, dependente
86. Ama obedecer
87. Permite que outros tomem decisões
88. Se confunde facilmente
89. Facilmente influenciado por amigos
90. Pronto para confiar em qualquer pessoa
91. Disposto para todos indiscriminadamente
92. Simpatiza com todos
93. Perdoa tudo
94. Transbordando de simpatia excessiva
95. Generoso, tolerante com as deficiências
96. Procura patrocinar
97. Se esforça para o sucesso
98. Espera a admiração de todos
99. Disposições de outros
100. Despótico
101. Esnobe, julga as pessoas apenas por posição e riqueza
102. Pretensioso
103. Egoísta
104. Frio, insensível
105. Sarcástico, zombeteiro
106. Zangado, cruel
107. Frequentemente zangado
108. Insensível, indiferente
109. Vingativo
110. Permeado por um espírito de contradição
111. Teimoso
112. Desconfiado, desconfiado
113. Tímido
114. Tímido
115. Difere na excessiva prontidão para obedecer
116. Covarde
117. Quase nunca liga para ninguém
118. Intrusivo
119. Gosta de ser cuidado
120. Confiante demais
121. Procura encontrar a localização de todos
122. Concorda com todos
123. Sempre amigável
124. Ama a todos
125. Muito condescendente com os outros
126. Tenta confortar a todos
127. Cuidar dos outros às custas de si mesmo
128. Estraga as pessoas com bondade excessiva