2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 15:52
Na terapia estratégica de curto prazo, o programa de treinamento inclui um seminário sobre solução de problemas - isto é coaching. O trabalho está estruturado de maneira um pouco diferente do que na psicoterapia.
Às vezes, ao trabalhar com um cliente, você tem que mudar de um formato de trabalho para outro formato.
Isso aconteceu em um caso recente. Não é único, mas bastante típico.
“Quero ser um inovador e quero mudar muito nos negócios. Antes, eu conseguia, mas agora não consigo”, disse o empresário-cliente.
No processo de estudo da situação, descobriu-se que o cliente se identificava com seu negócio.
Quando um empresário se identifica com seu negócio, esta é uma posição muito perigosa. Por que perigoso? Porque é limitado. Você acha que é bom quando uma pessoa pensa que eu = meu negócio?
Nesse caso, a pessoa se funde e se identifica com seu negócio. "Não vou sobreviver ao colapso financeiro e à mudança de status social!" - é apenas um grito do coração. A que essa posição pode levar? Vamos imaginar uma situação de colapso comercial. O que isto significa? Isso também significa o colapso da própria personalidade.
Estamos lidando, neste caso, com um I. conceituado.
O empresário forma um todo com a história que criou sobre si mesmo e sua empresa. Ele está tentando, dentro dessa história, encontrar uma solução para seus problemas. No entanto, a realidade é que a solução real para o problema dessa história simplesmente não existe. Portanto, estamos lidando com um autoconhecimento conceituado que parece uma gaiola fechada, e o comportamento repetitivo e as ações inflexíveis são uma consequência natural e um resultado previsível de tal autoconhecimento.
O que o impede de tomar decisões inovadoras nos negócios? Como isso pode ser feito se "eu" é o meu negócio e meu negócio é "eu"? A partir dessa posição de fusão, você não pode se tornar um inovador e mudar muito. A visão de si mesmo e do mundo é limitada. O mundo limita-se ao seu próprio negócio e isso faz com que não haja uma visão panorâmica da situação e muitas oportunidades que nos rodeiam não sejam visíveis.
É necessário entrar na posição meta, que se chama “Eu sou o observador”. Somente a partir desta posição você pode ver todas as oportunidades que o mundo oferece, sem limitar as vendas do seu negócio. Esta já é uma posição excessiva e criativa. A fusão com uma empresa torna impossível a criação. A posição "Eu sou o observador" permite que você vá além dos limites da experiência sensorial diretamente experimentada.
Para ter sucesso, tanto na vida quanto nos negócios, você precisa aumentar o grau de sua flexibilidade psicológica e reduzir o grau de sua rigidez psicológica. Para que um negócio cresça e se desenvolva, é necessário que o próprio empresário cresça e se desenvolva, caso contrário haverá um beco sem saída e uma crise.
Foto por Elena Karneeva
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