"Potencial De Liderança". Sessão No. 2 CHARISMA

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 15:52

Um gerente precisa desenvolver carisma? Se você pensar bem, então quase todo empregado, ao mudar de local de trabalho, escolhe primeiro um gerente com quem trabalhará. E então as condições de trabalho, localização, etc. Muitas vezes acontece que funcionários deixam a empresa após um líder carismático. Afinal, ele é um líder autoritário que cria fortes laços emocionais e forma uma equipe coesa.

Uma pergunta muito importante - você deve ter nascido carismático ou há alguma maneira de desenvolver essa qualidade em você mesmo?

Tenho certeza que cada um de nós pode ative as reservas internas de sua personalidade para desenvolver (ou aumentar) o seu carisma. Para fazer isso, você precisa ter um desejo, conhecer os algoritmos e agir sistematicamente.

Hoje me proponho a pensar sobre o que os líderes carismáticos fazem para ser tal e há alguma estratégia comum? Podemos repeti-los modelos de sucesso e alcance o resultado desejado?

Os primeiros passos para se tornar uma personalidade carismática:

1. Desenvolva a inteligência emocional

Um líder carismático afeta as pessoas em um nível emocional, evocando nelas emoções fortes (aliás, não necessariamente positivas). Mas evocar emoção está longe de ser um equalizador alto.

Analise suas habilidades em termos dos 4 componentes do EQ:

1. Eu entendo minhas próprias emoções com precisão suficiente? Até que ponto compreendo os motivos da sua ocorrência em determinadas situações

2. Como gerencio minhas reações emocionais a diferentes pessoas (situações)?

3. Sei como reconhecer as emoções de outras pessoas? Pelo que eu entendi, o que realmente está acontecendo neste momento com a pessoa?

4. Até que ponto consigo construir relacionamentos de forma eficaz usando minha capacidade de perceber minhas próprias emoções e as dos outros?

Muito provavelmente, as dificuldades surgirão já na primeira habilidade e isso é normal.

Comece a desenvolver seu EQ analisando suas próprias emoções, observando de uma forma peculiar matriz o nome da emoção e a situação que a desencadeou. Trabalhe nessa questão por pelo menos um mês e acompanhe as tendências.

Sempre existem padrõespara que você possa controlar o que trabalhar a seguir. Com suas reações, com a força de sua manifestação ou com os acontecimentos que as causam?

2. Melhore a sua preparação física

A quantidade e a qualidade da energia interna dependem de sua condição física e de quão saudável você é. Então, ela vai força interior, o que atrai pessoas para o seu campo de influência.

Teste alocação de seus recursos (esforço e tempo) de acordo com o modelo de equilíbrio de N. Pezeshkian. Se todos os recursos forem tomados como 100%, então em que parte deles você investe nas áreas de "Atividade", "Contatos", "Sonhos, fantasias, significados"? E o que resta para a quarta esfera "Corpo"?

Freqüentemente, é a esfera do "corpo" no modelo balanceado que recebe 5-10% de 100% e isso afeta naturalmente o seu recursos de liderança. Resolva esse desequilíbrio com perguntas:

Como faço para distribuir 100% da minha energia entre 4 áreas da minha vida

O que essa distribuição percentual significa?

Qual das esferas recebe mais energia do que outras? E qual está sendo infringido?

O que pode ser feito para a esfera com o menor recurso de energia?

Que ações são necessárias nesta área da minha vida?

O resultado desta sessão de autotreinamento deve ser um plano de ação com uma indicação do tempo de execução.

Tente realmente harmonizar suas ações de planejamento de vida em qualquer uma das áreas, reduza a carga no resto

3. Desenvolva suas habilidades de conversação

A fala articulada, emocionalmente carregada e expressiva é outra indicador de carisma. Com a ajuda da fala, o líder compartilha emoções, sentimentos, convence as pessoas, dando argumentos fortes e claros. Motiva e apela à ação. Suaviza situações de conflito, encontra uma linguagem comum com os membros de sua equipe.

Desenvolver habilidades liderar pessoas usando uma palavra.

É melhor fazer isso com especialistas, em um formato de treinamento ou coaching. Encontre um bom treinador para você e desenvolva suas habilidades de apresentação e oratória.

Como treinador, posso dizer que, para desenvolver as habilidades de falar em público, você precisa ter o máximo de desempenho possível. Aqui, a teoria sozinha não pode ajudar, apenas a prática levará ao resultado desejado … E as respostas às perguntas de nossa sessão o ajudarão a começar a trabalhar nessa habilidade:

Quais são os benefícios de desenvolver minhas habilidades de conversação

Em que tópicos sou um especialista e posso compartilhar meu conhecimento com outras pessoas?

Existe algum evento na minha empresa onde eu possa fazer relatórios, apresentações?

Em quais locais externos posso tocar?

Desenvolva suas habilidades de conversação, construindo assim o seu Potencial de liderança!