2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 15:52
A vida de uma pessoa moderna é reduzida a constantes tomadas de decisão, e todas as decisões estão interligadas e têm um grande impacto nos pensamentos e no comportamento das outras pessoas.
É impossível não notar a velocidade com que o mundo moderno está mudando: várias tecnologias estão se desenvolvendo, tendências estão mudando, novas profissões surgem, novas demandas da sociedade surgem, mudanças estão ocorrendo em todos os níveis.
Cada pessoa se esforça para atingir seus objetivos. Às vezes acontece que os objetivos de outras pessoas podem entrar em conflito com os seus. E toda escolha feita no bom caminho deve levar em consideração a possibilidade de vários conflitos e as formas de resolvê-los. É aqui que o pensamento estratégico é necessário. A capacidade de pensar estrategicamente é uma característica pessoal, também determina o grau de maturidade de uma pessoa.
Sempre houve e haverá pessoas que têm tempo para reagir, prever essas mudanças, e aquelas que apenas seguem o fluxo. E uma das principais diferenças que distinguem o primeiro do segundo é que alguns desenvolveram pensamento estratégico, enquanto outros não.
O que é pensamento estratégico?
Uma pessoa percebe e processa informações do mundo ao seu redor, pensamentos são formados nela, ideias nascem, o que ajuda a viver neste mundo, ajuda a enfrentar as dificuldades emergentes, atingir os objetivos desejados e resolver os problemas emergentes. Ajuda a fazer melhor, mais rápido, melhor com menos recursos, como (esforço, tempo, dinheiro).
O pensamento estratégico ajuda a otimizar o uso de vários recursos. Ajuda, nunca substituirá ações reais, apenas dirá qual das ações será a melhor neste caso, em um determinado momento no tempo. E esta é sua principal diferença em relação ao pensamento comum ou de curto prazo.
O pensamento comum é suficiente para ações rotineiras, é suficiente para fluir calmamente com o fluxo da vida. Mas se você nadar contra a corrente ou através dela, quiser alcançar algo, então precisa de pensamento estratégico. E quanto melhor você tiver, mais chances terá de sucesso.
O pensamento estratégico ordena e organiza a vida. Pode ser comparado a binóculos. Quanto pode ser visto por alguns quilômetros a olho nu? E com boa ótica? Da mesma forma, com o pensamento estratégico, dominando-o, você verá o que antes não via, novos horizontes se abrirão para você. Você será capaz de olhar para o futuro e formar o seu próprio, o que quiser. E isso não é uma metáfora, a estratégia realmente funciona com o futuro, ela o molda.
Componentes do pensamento estratégico:
Antes de analisarmos os elementos do pensamento estratégico, para começar é muito importante que uma pessoa compreenda o que realmente deseja e quais os valores que possui. Do contrário, um pedido ao próprio cérebro parecerá tão vago quanto: "Vá lá, não sei para onde, traga isso, não sei o quê."
A estratégia pode ser estudada por seus elementos constituintes, que podem ser distinguidos, avaliados, levados em consideração em seus cálculos. Os elementos da estratégia em diferentes casos podem ter peso ou influência diferente, mas certamente serão:
A capacidade de prever como os eventos se desenvolverão (relações de causa e efeito), a que resultado certas ações levarão.
A escolha é o começo do pensamento estratégico. Este é outro dos axiomas da estratégia. Se não há escolha ou não a vemos, não há espaço para manobras estratégicas. A falta de escolha é o movimento ao longo da trilha previamente selecionada. Só podemos mudar de rumo na bifurcação da estrada.
Conscientização de seus próprios valores e princípios, com base nos quais as decisões serão tomadas. Coragem e vontade de defender suas prioridades, de segui-las.
Princípios. Este é o próximo item. Para não chegar a soluções para todos os novos problemas emergentes todas as vezes, não sofra com a escolha do que fazer para isso, você pode formular os princípios do pensamento estratégico. Claro, não vale a pena levar os princípios ao absurdo, aqui é preciso usar o bom senso.
Procure oportunidades em qualquer situação, mesmo nas mais negativas. Como ela pode ajudar a atingir o objetivo?
O bom senso é a base sobre a qual qualquer edifício estratégico deve ser baseado. Os princípios mencionados acima podem ser um suporte para pensar, mas não para pensar em si. Você ainda tem que pensar por si mesmo.
Como você desenvolve o pensamento estratégico?
Para começar, é importante entender o que é necessário, o que estaria presente na personalidade de uma pessoa que deseja desenvolver o pensamento estratégico em si mesma, quais são as características-chave que deve ter, que distinguem os estrategistas das outras pessoas, então vamos:
Capacidade de ver a situação fora da caixa (mais extensivamente), entendê-la e construir seu movimento em uma direção atípica para a maioria das pessoas; simultaneamente analisar, sintetizar e generalizar as informações recebidas, abordagem criativa e versátil para resolver o problema que surgiu (incluindo reagir de forma flexível às novas condições alteradas); alocar deliberadamente os recursos disponíveis e encontrar opções para encontrar as informações que faltam; pensar de acordo com o futuro, aplicando efetivamente a experiência passada, correlacionando suas ações atuais com o resultado obtido ou possível, a capacidade de projetar em sua mente várias opções para resolver um problema também é importante.
Pessoas de sucesso são caracterizadas por um desejo de crescimento pessoal, de constante movimento para frente, de resultados significativos, de ação e escolha, de auto-estima, de facilidade, a capacidade de pensar rápido também é extremamente importante; a capacidade de mostrar iniciativa e curiosidade; estabelecer novos relacionamentos; tomar decisões intuitivas; pense grande, mas não isolado da realidade (mas leve em consideração a lacuna entre teoria e prática. A estratégia deve estar sempre em contato com a prática. Rompendo com a vida real, todas as reflexões estratégicas perdem valor. Portanto, o pensamento inclui não apenas a capacidade de ver a situação holisticamente, delinear objetivos, mas e a capacidade de escolher o curso de ação correto).
Assim, com base nas características descritas acima, o seguinte esquema de tomada de decisão estratégica pode ser derivado:
- o surgimento, problemas, metas ou objetivos (o que fazer?), em outras palavras, é a consciência de uma situação problema ou uma visão atípica de uma situação existente que requer uma solução ou melhoria,
- consideração das opções para resolver a situação que surgiu (como fazer isso?),
- avaliação de oportunidades ou busca e ativação de recursos internos (pessoais) e externos para resolver ou melhorar a situação a ser trabalhada (quais recursos?),
- previsão de resultados, análise de riscos e uma análise detalhada das opções para resolver o problema (quais são os riscos?), este elemento pode ter várias linhas de desenvolvimento, dependendo de quantas opções de solução foram identificadas no segundo elemento;
- escolher a opção mais adequada e escrever um plano de ação passo a passo (quais são os passos?), que inclui o estabelecimento de prioridades no âmbito da situação a ser trabalhada, cálculo de eventos de risco, com base na opção selecionada, antes de alocar recursos
- implementação do plano, juntamente com a utilização de análises de antecedentes da situação, de forma a responder atempadamente às alterações ambientais e reduzir a influência de factores adversos ou utilizá-los para os seus próprios fins no âmbito da estratégia em desenvolvimento.
Este esquema permite que você acompanhe os resultados de suas atividades em cada elemento da implementação da estratégia.
A relação entre personalidade e estratégia:
Este é um dos principais axiomas da estratégia. Esta é a base de qualquer edifício estratégico. Quais são as habilidades de um estrategista, esse é o resultado. De que habilidades estamos falando? Isso é inteligência, atenção, paciência, rigor, disciplina, dedicação, curiosidade, flexibilidade de pensamento e ao mesmo tempo foco na tarefa. Na ausência dessas qualidades, a eficácia do pensamento estratégico será questionável.
Uma personalidade fraca é uma estratégia fraca. Se uma pessoa está em desânimo, fraqueza ou falta de vontade, então nenhum plano astuto fará sentido. Se o estrategista está incapacitado ou enfraquecido, então não há nada principal - vontade, energia - a força motriz que implementa esses planos. Se tudo isso não estiver aí, então será extremamente difícil para uma pessoa implementar seus planos estratégicos com o devido esforço para alcançar o sucesso, e é aí que reside o segredo mais importante.
Isso é tudo. Até a próxima vez. Sinceramente Dmitry Poteev.
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