2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 15:52
Por que queremos tantos seguidores? Por que existem tantos gerentes, artigos de incentivo à liderança e estratégias orientadas para o seguidor?
Hoje, a realização humana é determinada por dois critérios: dinheiro e seguidores. Quanto mais seguidores uma pessoa tem, mais confiança demonstramos nela.
Recentemente, percebi que, de uma série de vídeos semelhantes, escolho o vídeo com mais visualizações. No entanto, analisando minha escolha de forma crítica, noto que, em minha experiência pessoal, o número de visualizações raramente se correlaciona com o conteúdo, valor estético ou informativo do material.
Por que estamos tão ansiosos para ser líderes?
Krishnamurti certa vez observou: Os líderes são necessários em uma sociedade onde todos se sentem fortes o suficiente para tomar decisões por si próprios?
Os líderes são necessários para orientar as pessoas incapazes de se orientar
A necessidade de líderes surge naturalmente em uma sociedade em que a voz de uma terceira pessoa parece ter mais peso do que a sua.
Estamos acostumados a depender de outras pessoas. Estamos esperando que a outra pessoa nos diga como será melhor. Só nos parece que temos liberdade de pensamento, porque nas decisões do dia-a-dia somos relativamente bem-sucedidos: nós mesmos determinamos a que restaurante ir, a que filme assistir. Em qual presidente votar. Ao mesmo tempo, devido à existência de uma forma de pensar “quem sou eu, prefiro contar com um especialista”, desvalorizamos a nossa própria intuição, o nosso sentido interior de correcção. Tomamos decisões com base na razão e ignoramos o sentido da ação certa. A mente, informada de fora, transcende o senso de ação correta. Isso ocorre porque não somos ensinados a confiar em um senso de ação correta.
A intuição, comparada à mente onisciente, é descontada no nível coletivo. Esse sentimento indescritível, que é difícil de localizar, nos acompanha aonde quer que vamos. No entanto, em uma cultura onde desde a primeira infância somos ensinados a contar com adultos, professores e profissionais em suas áreas que sabem a melhor maneira - e não aprender a nos compreender, a observar e tirar conclusões com base na experiência direta e direta de interação com realidade - o conhecimento interno direto das pessoas está atrofiado. Em vez de conhecimento direto - intuição - somos guiados pelo bom senso, razão, sabedoria convencional, verdade social. Contamos com verdades desenvolvidas em nossa cultura e desvalorizamos nosso senso interno de certo e errado. Freqüentemente, nosso conhecimento interno direto contradiz a "verdade" que vem de fora. A desvalorização do conhecimento pessoal puro agrava o sentimento na alma da pessoa de que ela não é capaz, não pode resolver os problemas que surgem no campo de sua responsabilidade.
Por dentro, você deve concordar, você sempre sabe como agir corretamente. Lá fora, porém, há uma coalizão esmagadora de especialistas falando sobre a coisa certa a fazer.
O objetivo do meu material não é instar você a desvalorizar a opinião dos cientistas, entre os quais existem realmente muitas pessoas que são apaixonadas pelo seu trabalho, interessadas em melhorar a vida de cada pessoa individualmente. O objetivo do meu trabalho é induzi-lo a ver que seu instinto pessoal, conhecimento direto, intuição tem o mesmo valor em interagir com a realidade tangível, como conhecimento que veio de fora.
No momento do nosso desenvolvimento, devido à formação recebida, é natural que uma pessoa abandone a sua voz pessoal e acompanhe na perfeição a experiência alheia. Com o tempo, as vozes de outras pessoas se tornam dominantes em nossa experiência de vida. A partir dessas vozes, forma-se um filtro por meio do qual percebemos a realidade.
O desejo geral de administrar, liderar, ser famoso, conhecido é ditado pela falta geral de confiança em si mesmo, em sua verdade pessoal; incapacidade de se sentir autossuficiente, confirmada em sua correção interior. A luta pela fama é um grande grito: ouça! Minha verdade é verdade! Esta é uma tentativa de provar a nós mesmos que estamos certos, que nosso ponto de vista tem o direito de existir.
Quando as pessoas expressam amor por nós, nos aceitam, perdemos a experiência de aceitação total de nós mesmos como somos. E embora essa necessidade seja normal e seja a principal entre as motivações humanas, muitas vezes assume formas de expressão que não podem ser chamadas de mentalmente saudáveis e equilibradas.
O desejo de controlar outras pessoas e a forma como elas nos percebem vem de uma sensação de insegurança. Quando sentimos que o mundo inteiro está contra nós, surge um desejo natural - nos proteger de sua pressão. Queremos controlar o que as outras pessoas pensam sobre nós, dizem sobre nós. A ilusão desse controle é criada através da promoção massiva da própria personalidade nas redes sociais, conquistando seguidores.
O outro lado dessa atividade é a sensação de que sua imagem aos olhos dos outros precisa ser mantida constantemente. A pressão que essa atividade exerce sobre uma pessoa é inexprimível em palavras.
O que deve ser aprendido com essa reflexão?
- Liderança não é boa nem ruim. O empenho pela liderança é uma característica de nosso estar no planeta hoje. Em sua manifestação extrema, esse desejo gera uma preocupação doentia com a própria personalidade, a necessidade de competir com outras pessoas. O resultado é que a outra pessoa é percebida como separada de nós: um rival em potencial que devemos superar.
- Os líderes existem porque em uma sociedade inconsciente (nem sempre assim) as pessoas se sentem inseguras e, portanto, desejam ser lideradas. Estamos constantemente à procura de um pai que assuma a responsabilidade de dirigir nossas vidas. Se um pai falhar, ele sempre pode ser culpado pelos erros.
- Estamos acostumados a depender de terceiros para tomar decisões sobre nossas vidas às custas de nossa bússola interna - a intuição. Tal comportamento desperta conflito interno e desperta sentimentos de inadequação pessoal e profunda imperfeição individual.
- Precisamos perceber nossa responsabilidade pelo que está acontecendo em nossas próprias vidas e ao redor do mundo como um todo. Tendo visto a realidade em que nos encontramos agora, devemos mostrar coragem e dizer a nós mesmos: sim, eu vejo. A partir desse estado, o que escolho fazer a seguir?
- Cultivar a atividade consciente é nosso próximo passo evolutivo.
Aqui estão algumas mudanças importantes que já estão ocorrendo na mente de muitos:
- confiança na experiência pessoal em primeiro lugar;
- atitude atenta e carinhosa para com suas emoções, aceitando todas as emoções como sensações corporais, vivenciando-as;
- consciência de outra pessoa como si mesmo (expansão da consciência);
- a formação da consciência "e, e" (todos os pontos de vista - todos os "eu" internos - têm o direito de existir, são todos fragmentos de uma única realidade).
Somente se as etapas acima se tornarem parte da experiência pessoal de cada pessoa, podemos nos tornar autossuficientes e auto-realizados, nos conectar com nosso intestino e deixar de lado a necessidade de uma fonte externa de conhecimento, percebendo no nível celular que a sabedoria mais profunda de o ser está dentro de nós.
Lilia Cardenas, psicólogo integral, hipnologista, terapeuta somático
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