Gestão Familiar

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 15:52

Antes do nascimento do meu primeiro filho, muitas vezes olhava com inveja para as mães que podiam facilmente dedicar a maior parte do tempo à família e aos filhos. Por outro lado, nunca admiti que, estando na posição de mãe ou esposa, a auto-realização plena e a satisfação com a vida sejam possíveis. Cheguei mesmo a me sentir triste nesse sentido, imaginando-me no papel de uma dona de casa e muitas vezes refletindo sobre a autorrealização de mães entediadas. E agora vários anos se passaram …

Recentemente, muitas vezes observo nos olhos de meu marido uma pergunta idiota: "Ainda podemos encontrar de novo um campo para suas atividades agitadas fora da família?" Aparentemente, exagerei um pouco com a funcionalidade de um gerente em um projeto chamado "minha família e dois filhos". Decidi resolver um pouco e o que, em princípio, está acontecendo.

A primeira coisa que comecei foi uma análise do entusiasmo do meu marido que, de uma forma interessante, muitos problemas parecem se resolver sozinhos em casa: tudo em volta está brigando, dando-se bem e todo o fundo está coberto. Mas quem, por mais que eu fosse, sabia que nem tudo era tão simples e por si só. Do meu lado, é todo um processo complexo, praticamente um processo de negócio, que se faz durante o dia. Sim, pensei, aqui está ele o líder desperto. Não, não um líder, mas um líder, agora vou explicar o porquê.

O líder lidera e o líder está engajado no desenvolvimento das pessoas ao seu lado

Estabelecendo objetivos. Eu sei perfeitamente bem que se você definir uma tarefa da categoria - isso é algo que precisa ser feito, então exatamente algo será feito. Não é de todo fato que isso será o que era necessário. Portanto, definimos tarefas em casa de acordo com a SMART. Ou seja, designamos o que exatamente, em que quantidade, verificamos a realidade e nossa controlabilidade, definimos claramente no tempo. Uma tarefa corretamente definida permite mostrar a iniciativa e criatividade dos executantes.

Delegação … Às vezes, a definição direta de tarefas não faz sentido, ou melhor, desmotiva fortemente o chefe da família, de modo que o processo de delegação entra em ação. A tarefa não está definida, é delegada, ou seja, é confiável. É uma palavra-chave tanto em família quanto em negócios. Meu trabalho é orientar e determinar o resultado final. Não há lugar para detalhes - o que e como fazer é determinado pelos membros da equipe da família. Nesse sentido, eles são novamente criadores e iniciadores.

Feedback e controle. Claro que, depois de todas as tarefas delegadas, definidas e bem executadas, é necessário um feriado ou palavras de admiração. Melhor ainda, palavras de apoio e avaliação positiva. Para que as flores cresçam, elas devem ser regadas. Nada motiva tanto quanto ser notado na hora certa, palavras de gratidão e confiança para mais sucesso e progresso. Como nos negócios, em nenhum caso a função de controle deve ser negligenciada, ela sempre permanece com o gerente. Pontos de controle devem ser estabelecidos para espalhar o canudo no tempo, para assumir o banner drop-down ou simplesmente para reformular o problema.

Gerenciamento de tempo. Oh, esta é minha descoberta e achado! Pude aprender essa habilidade apenas como mãe de dois filhos. Nada aumenta a eficácia pessoal mais do que meia hora de cochilo apenas algumas vezes por dia! Nessa meia hora, você precisa estar a tempo: lavar a louça, limpar um pouco, escovar os dentes, tomar café, limpar a chinchila da gaiola, atender a correspondência, preparar o jantar com machado, etc. Prioridades! Aqui estão eles. Só nesta situação extrema fica claro o que é importante e o que pode esperar … um ou dois anos. Hoje posso fazer tudo em 25 minutos! E o mais importante, removi o significado e a síndrome do aluno excelente, agora faço todas as coisas com facilidade e rapidez.

Percebendo que tudo isso foi trazido por mim da minha vida de escritório, pensei que como gerente desse projeto há muita coisa que ainda não sei e não posso fazer. Fui ao parquinho em busca de conhecimento. Esta foi outra descoberta para mim. É aí que está a valiosa equipe de gerenciamento! As mães experientes não são muito diferentes dos homens de terno e gravata.

Verdadeira construção de equipes. Como as mães conseguem formar uma equipe de uma família?

Observando-os no set, percebi uma inclinação natural para desenvolver e envolver os membros da minha equipe. Você já viu como boas mães explicam aos filhos por que você não deve bater em seu amigo na caixa de areia com uma espátula? Como compartilhar um balde e um ancinho com ele? Ou o fato de que é hora de voltar para casa, embora você ainda queira muito caminhar? Sim, eles sabem cooperar e negociar. Eles nunca usam instruções diretas e moralizantes, eles acalmam palavras, motivações imateriais elementares (elogio e fé no bebê) os empurram para certas ações. Eles negociam com eles, gastando não apenas um segundo, mas alguns minutos nisso. Imediatamente coloquei essa habilidade em meu cofrinho.

Multitarefa. Minha segunda admiração foram as mães que são capazes de explicar ao mesmo tempo para o filho o que é bom e o que é ruim, acalmar um inimigo ofendido chorando na caixa de areia e ao mesmo tempo falar com o pai ao telefone, dando-lhe valiosas instruções sobre tarefas para depois do trabalho. Tenho certeza que acontece a mesma coisa à noite, quando ao mesmo tempo você precisa colocar um para dormir, conferir as aulas com o outro, saber com o seu pai como foram as coisas e ainda ter tempo para discutir os planos para o futuro no conselho de família. Eles sabem fazer isso ao mesmo tempo, pois algo já foi pensado, planejado e preparado com antecedência. Graças a essa observação, comecei a planejar e pensar tudo com antecedência.

Inovação. Considerando todas as multitarefas acima, soluções inovadoras são difíceis de prescindir. Eu também observei tais decisões. Por exemplo, uma forma de se preparar para as aulas. Quando o mais velho lê os versos em voz alta para o mais jovem, e o mais novo dá notas e verifica o ditado. Ou, por exemplo, um sistema de rastreamento e retenção. Coleira comprida que pode ser estendida até 5 metros. Esta acabou sendo uma solução muito conveniente para crianças hiperativas que não gostam de estar ao lado da mãe em lugares barulhentos e lotados. Com a coleira, resolvi esperar um pouco, mas gostei muito da ideia dos ditados.

Concluindo a análise e o domínio das habilidades de administração familiar, eu tinha uma pergunta séria - isso não é desenvolvimento profissional e crescimento pessoal? Oh-ho-ho! - Pensei, que tipo de crescimento e desenvolvimento, e também uma saída da zona de conforto, onde não há opções de escolha e de qualquer forma é preciso sair.

A única coisa, com toda a honestidade, eu realmente quero admitir o seguinte. Eu e, como percebi, muitos outros gerentes de família de saias, não temos a capacidade de aproveitar o momento aqui e agora. Afinal, gestores são pessoas que buscam um resultado específico, e o processo e a possibilidade de aproveitá-lo são importantes na família.

Para aproveitar cada momento, estar nele, não ter pressa, ser capaz de pegar e ver e o mais importante - alegrar-se, desfrutar o que temos. Afinal, o tempo vai passar e só ficará nas fotos e nas memórias. Não é este momento o mais importante?