Como Uma Mulher Pode Combinar Trabalho E Negócios

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 15:52

O ritmo de vida moderno dita seus próprios termos, e muitas mulheres entraram de cabeça no mundo dos negócios. Além disso, estão tão ocupados com os negócios que simplesmente não têm tempo para uma família e, às vezes, simplesmente não conseguem criar uma.

Como se tornar uma mulher de negócios de sucesso e ao mesmo tempo ter uma família forte e amigável? Como criá-lo em condições de emprego constante?

Como manter sua individualidade e aprender a conciliar trabalho e família? Algumas dicas práticas o ajudarão a entender a situação.

Existe um estereótipo na sociedade de que, nos negócios, a mulher é inferior em habilidades ao homem. Ela não tem autoridade e competência suficientes em assuntos de negócios. Na verdade, a situação é completamente diferente.

É muito mais difícil para uma mulher no mundo dos negócios, já que ela não é percebida como uma líder, é difícil para ela dar importância e autoridade, principalmente quando se trata da equipe masculina. Parceiros e colegas do sexo oposto acreditam que as mulheres não têm o nível necessário de competência em questões de gestão.

Ao contrário do homem, a mulher, no início, precisa fazer muitos esforços para ganhar autoridade. Mas a tarefa é simplificada por uma vantagem importante de seu caráter: ela é mais flexível e sensível.

Os homens são lógicos e muitas vezes diretos. Como a base de suas ações é lógica, eles tomam muitas decisões com muita dificuldade. Mas é precisamente essa característica do pensamento masculino que prejudica enormemente a motivação e o interesse dos funcionários no desenvolvimento de negócios.

Na hora de tomar uma decisão, a mulher desempenha a função de uma espécie de mediadora entre o resultado do trabalho e a equipe: ela sente o ânimo dos funcionários, sabe organizar uma abordagem individual para todos, e quando a decisão se baseia em a opinião da equipe.

Autoafirmação de uma mulher no papel de líder

Autopercepção. É importante para a mulher encontrar-se no papel de chefe, e não imitar os homens e, além disso, competir com eles. A mulher precisa entender e compreender como ela se posiciona nesse papel. Depende apenas dela como o coletivo a perceberá. E a maneira como ela se percebe determina a atitude das outras pessoas em relação a ela.

Auto confiança. Você precisa aprender a confiar em sua intuição e decisões. A capacidade da mulher de ouvir e escutar a si mesma permite que ela tome decisões sutis e corretas.

É imperativo usar os talentos e as facetas das mulheres, aplicá-los nos negócios e no relacionamento com as pessoas. Ela precisa entender o que é capaz de fazer como homem, e o que de forma diferente, como mulher. Vou fazer uma reserva: não pior, nomeadamente de uma forma diferente!

Você precisa aprender a traduzir o negativo em positivo. A equipe precisa ser capaz de ouvir e responder aos humores e solicitações nele.

Uma mulher naturalmente tem uma característica que às vezes se manifesta em um nível inconsciente - estamos falando de dicas com as quais uma mulher tem o hábito de "se comunicar" com os colegas. O líder em tal situação acredita que seus colegas irão adivinhar suas próprias intenções. É importante considerar essa característica em você e aprender a dar instruções da forma mais clara e concisa possível, falar abertamente, etc.

Você não deve ter medo de pedir ajuda se você não conseguir lidar com algo e o colega for mais competente no assunto.

É totalmente inaceitável em uma situação difícil dar vazão às suas emoções sem controlá-las. A emocionalidade natural de uma mulher freqüentemente interfere nos negócios, é especialmente difícil lidar com o fluxo de emoções que são incontroláveis. Uma mulher de negócios deve aprender a controlar e gerenciar esses respingos. Para isso, você pode usar uma técnica especial. É importante aprender a reconhecer o momento de seu influxo, antes que eles ultrapassem os limites do que é permitido, e iniciar um diálogo interno. Como isso acontece? Somente! Você se pergunta: “O que me perturba no momento? Isso me deixa com raiva ou me perturba? Se isso me deixa com raiva, então algo significativo foi tirado de mim, mas o que é? Enquanto você descobrirá dentro de si mesmo e chegará ao fundo da essência, o fluxo emocional começará a diminuir e resta apenas respirar fundo e continuar a trabalhar mais.

Em seguida, a mulher precisa descobrir quais são seus pontos fortes e fracos. Por exemplo, por natureza, uma mulher trata os colegas como crianças (no bom sentido). Ela sutilmente sente as necessidades das outras pessoas e seu humor. Uma mulher sabe como neutralizar uma situação de conflito, enquanto ambas as partes se beneficiam. As mulheres conseguem inspirar e motivar a equipe para que até planos ambiciosos se tornem realidade. Da minha própria experiência: para cumprir o plano de vendas, consegui convencer a minha equipa a ir trabalhar nos fins de semana, e até trabalhar no dia 31 de dezembro. É interessante que não foi difícil para mim, porque eu apenas perguntei sobre isso, e os caras reagiram de forma bastante normal à situação. Estávamos unidos por nossa crença nos negócios e amávamos nossos negócios. O resultado foi tão alto que a equipe recebeu recompensas materiais e satisfação moral.

Uma mulher é uma excelente negociadora que sabe como convencer um adversário. Conheço pessoalmente uma mulher de negócios que tem talento para construir relacionamentos comerciais sólidos. Ela conseguiu assinar vários contratos que estavam além do poder dos homens.

Como, como líder, não atrapalhar o equilíbrio entre "mulher - empresa"?

Por experiência própria, posso dizer que isso é perfeitamente possível. Mas, neste caso, é necessário distribuir corretamente as funções. Dividir o tempo do trabalho e da casa pela metade é possível se a mulher não tiver família.

No entanto, se você tem marido e filhos, terá que priorizar - um negócio bem-sucedido ou uma família forte. É sobre a necessidade de selecionar prioridades e redirecionar tempo, recursos pessoais, etc. para eles.

É uma mulher que deve entender por si mesma o que é mais importante para ela. Você pode realocar o tempo da seguinte forma: 70% deve ser alocado para a família, e os 30% restantes - para o trabalho. Ou distribua o tempo na ordem inversa, se a mulher não estiver particularmente interessada na família (isso também acontece). Na prática, eu tinha que me certificar de que era impossível acompanhar em todos os lugares. Se você dividir seu tempo igualmente, falhará tanto no trabalho quanto no relacionamento familiar.

Como se tornar uma boa líder e ainda preservar sua natureza feminina?

- Não negue sua natureza feminina e aprenda a se aceitar;

- Não há necessidade de escolher táticas masculinas de negócios, mesmo que você saiba claramente como um homem irá agir em determinada situação;

- Confie no seu próprio instinto e aja de acordo com o seu próprio entendimento;

- Ouça a equipe e deixe claro que todos fazem parte de uma causa comum;

- Certifique-se de aprender a admitir seus erros e corrigi-los;

- Permita-se estar errado;

- Você precisa ser mulher, não escondendo pontos fortes e fracos, mas controlando e administrando-os.

A eficácia de um líder por gênero ainda não foi comprovada. No entanto, as mulheres são menos confiáveis porque sempre existe o risco de escolher entre carreira e família.