2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 15:52
Gerenciamento de motivação. O poder da motivação
Vejamos os principais fatores de motivação, dos quais depende a força do motivo:
- Significado. Até que ponto atingir a meta pode me ajudar a atender às necessidades que são significativas para mim?
- Capacidade de realização. Qual a probabilidade de que, nas condições existentes, dadas minhas habilidades, eu consiga fazer os esforços necessários e implementar meu plano?
- Recompensa. Qual a probabilidade de que o resultado alcançado leve a uma recompensa?
- Satisfação. Quão satisfatória é a recompensa prevista?
- Justiça. Quão justa é a remuneração projetada para mim?
Lembre-se agora do motivo, cuja força você gostaria de esclarecer para si mesmo. Enuncie claramente de uma forma positiva, ou seja, não o que você não deseja, mas o que deseja. Por exemplo, fale em uma conferência.
Depois de formular o motivo, responda a cinco perguntas com um número de 1 a 7, onde 7 é muito forte (completamente satisfeito), 4 é médio (em princípio, suficiente), 1 é muito fraco (completamente insuficiente).
Por exemplo, a primeira pergunta: "Até que ponto o que vou realizar, ou seja, falar em uma conferência, pode me ajudar a atender às necessidades que são significativas para mim?" Colocamos um número em sete. E assim por diante para cada pergunta.
Como resultado, você receberá cinco números - este é o perfil de sua motivação nesta técnica. Agora multiplique todos os números para obter o produto total. Por exemplo, 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.
Qualifique seu resultado de acordo com a seguinte escala condicional:
- se o resultado estiver no intervalo 15043 - 16807 (≈ 90% - 100%) - Maravilhoso.
- se o resultado estiver no intervalo 11682 - 15042 (≈ 70% - 89%) - Bom.
- se o resultado estiver no intervalo 4959 - 11681 (≈ 30% - 69%) - satisfatoriamente.
- se o resultado estiver no intervalo 1598 - 4958 (≈ 10% - 29%) - fracamente.
- se o resultado estiver no intervalo de 1 - 1597 (≈ 1% –9%) - muito fraco.
Em que faixa o seu resultado se enquadra? Ao mesmo tempo, tenha em mente que a faixa correspondente à classificação "excelente" é uma motivação extremamente alta, adequada apenas para condições extremas. Um alcance satisfatório será suficiente para atingir a maioria dos objetivos, desde que não haja obstáculos maiores ou inesperados. Se houver, então é melhor ter motivação no nível de "bom" para atingir os objetivos.
Se sua motivação está no nível “fraco”, então provavelmente você está agindo sob a pressão das circunstâncias e, neste caso, você precisa pensar sobre por que tem que fazer isso? Você pode fazer isso de forma diferente? Você pode fazer mais alguma coisa? E, se necessário, faz sentido pensar em como aumentar a motivação.
O valor dessas cinco variáveis, sua proporção, permite que você determine e altere as prioridades no trabalho para aumentar ou diminuir a motivação.
Se quisermos aumentar a motivação, devemos prestar atenção aos menores valores - eles precisam ser aumentados primeiro. Por exemplo, para aumentar o valor da variável “recompensa”, é necessário pensar cuidadosamente sobre quais benefícios (não apenas materiais) o alcance da meta pode trazer, para a qual vale a pena alcançá-la. Quanto mais benefícios significativos você encontrar, maior será o valor dessa variável.
Depois que a busca por benefícios for concluída (ou se a redação do motivo tiver mudado), certifique-se de reavaliar todas as cinco variáveis e recalcular o resultado.
O artigo surgiu graças às obras de Vadim Levkin.
Dmitry Dudalov
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