Os Nervos Do Espírito. Um Artigo Sobre Valores

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Os Nervos Do Espírito. Um Artigo Sobre Valores
Os Nervos Do Espírito. Um Artigo Sobre Valores
Anonim

Se pudéssemos ver "valores" na arquitetura do Homem, eles seriam semelhantes aos "nervos do espírito" - campos de força que conectam o espírito, a alma e o corpo, determinando reações, decisões e formas. Os valores são a chave da vida humana, seu fator causal e organizador; a realização de valores é significativa. Ousaria dizer que os valores e a possibilidade de sua evolução são, de fato, o que define a “humanidade”

O que são "valores"?

Existem muitas interpretações em torno desse conceito, e a minha é apenas uma delas. Em primeiro lugar, esta palavra é apenas uma metáfora, que cada um revela à sua maneira. Há muita confusão em relação a esse conceito no espaço de língua russa, por exemplo, um artigo encantador da Wikipedia (o autor não é o culpado, e a verdade é que tudo é complicado), do qual fica claro que o conceito de "valor" é usado em vários sentidos em diferentes disciplinas e contextos, por exemplo, no segundo artigo da Constituição da Federação Russa … Para maior clareza, é útil separarmos "valores materiais" e "valores espirituais". Neste artigo irei dedicar toda a minha atenção ao “espiritual”, visto que este é o grupo que nos interessa. Ao mesmo tempo, substituiremos a palavra “espiritual” pela palavra “imaterial”, pois há muito pathos desnecessário em torno da “espiritualidade”.

É bastante óbvio que o que as pessoas chamam de “valores” tem muitas camadas. Precisamos da camada mais profunda em que os valores são a essência dos estados pelos quais nossa alma se esforça (para os agnósticos, a psique), tomando certas decisões - geralmente e sem suspeitar que está percebendo "alguns valores ali". A minha experiência pessoal e a prática dos meus clientes mostram que a concretização dos valores desta camada - vamos chamá-los de "profundos" - nos enche de energia, dá sentido à vida, "impulsiona" o desenvolvimento profissional, proporciona psicologia, profissional, "estabilidade" do material. Um ponto importante: não existem valores “ruins”, mas existem formas “não ótimas” de implementá-los. São impostos, isto é, valores "não nossos". O fenômeno dos valores reside também no fato de que eles "atuam" tanto dentro da pessoa, determinando suas decisões, quanto "fora" - "regulando" as relações com o meio ambiente - vemos e interpretamos o mundo e as ações das outras pessoas. através do prisma dos nossos valores. Os valores profundos não podem ser mostrados pela pergunta “nomeie seus valores” - nossos valores são “dissolvidos” em situações reais, a partir das quais eles podem, no entanto, se manifestar. Tenho identificadores favoritos para essas situações - dinheiro, tempo, conflito, energia.

Os valores são mais valiosos do que o dinheiro

Anton [1] quer renunciar a uma boa posição no quadro de funcionários da empresa "da moda", apesar dos altos salários, das viagens de negócios ao exterior e da estabilidade da empresa internacional. O desejo surge periodicamente e se intensifica cada vez mais; tecnicamente, por causa de um desentendimento com o chefe. Mas o motivo da discordância é que Anton não tem permissão para implementar as mudanças necessárias, em sua opinião, que trarão a empresa a um novo patamar de eficiência. Vamos omitir a luta por influência, baratas na cabeça do chefe e outras nuances importantes, mas insignificantes para nós (embora tenhamos "retirado" algumas idéias mais úteis delas). O mais importante foi perceber que o valor que Anton não conseguia perceber nessa empresa era o que ele chamava de “estado de criação”.

Valores são algo para os quais você não se importa com o seu tempo

“Quando eu acredito, então não economizo recursos, sou intransigente, invisto totalmente no projeto …”. Ekaterina e eu pesquisamos projetos para os quais ela não poupa tempo. Descobriu-se que são estes os projetos em que ela acredita. Katya recebeu um indicador de sucesso e uma fonte de energia para sua versão pessoal de gerenciamento de projetos - fé. O que significa "não comece um projeto sem fé nele e na equipe."

Valores são os motivos pelos quais você entra em conflito

É verdade que a autenticidade é um valor que Dinara e eu “extraímos” e confirmamos ao relembrarmos várias situações de conflito em que esta mulher forte num país de cultura patriarcal se permitia discordar dos donos das empresas clientes. O segundo valor que desempenhou um papel nessas situações foi o amor - a si mesmo, às pessoas. Tal par de valores tornou possível ser muito sincero, holístico e … convincente dentro dos conflitos mais complexos.

Valores e energia

Estamos cheios de energia quando percebemos nossos valores. Às vezes, a falta de energia, seu súbito desaparecimento, ajuda a mostrar valores. Assim foi comigo com o livro "O sentido da vida e seu marketing" - existem materiais, falta coletar, complementar, editar e publicar na versão impressa - e não há energia. Qual é o problema? Acontece que para mim um livro é uma rotina, um desafio muito fraco para mim - e eu complico minha tarefa, fazendo não só o livro, mas também o curso "O sentido da vida e seu marketing" - pessoas reais são "mais perigosas e mais belas "leitores distantes). Aqui está outro ponto interessante - os valores são um "motivador" natural, então as pessoas movidas por valores usam a "força de vontade" com menos frequência - mudando esse tipo de motivação para tarefas mais "higiênicas" - esportes, nutrição, rotina diária.

Valores são o que conecta você aos clientes e simplesmente às pessoas

O mundo moderno é como um "bolo fofo", onde as pessoas se dividem não tanto por fator nacional ou econômico, mas por valor - em qualquer país você encontrará pessoas "afins", viajando por milhares de quilômetros, mas no mesmo tempo permanecendo no mesmo grupo social.

Mas voltando à implementação profissional. Você pode ser um empresário privado, freelancer, funcionário de uma grande empresa - cada um de vocês tem clientes, internos ou externos. Seus clientes (ou seja, o núcleo de seu público-alvo) são semelhantes a você em termos de valores.

Se você é funcionário / funcionário de uma empresa. A cultura corporativa da empresa, que é 70% formada pelos valores de seus proprietários, "desloca" pessoas com valores estranhos e "atrai os seus próprios" - portanto, você se sente desconfortável em uma cultura com valores estranhos, e com alegria - em uma cultura cujos valores você compartilha. Ou seja, a primeira pergunta que você se faz ao concordar com uma entrevista em uma nova empresa para você é como vou me sentir nesse ambiente? Conhecendo os seus valores, você poderá formular contra-questões ao RH, tornando a entrevista um processo de mão dupla - você avalia a empresa, a empresa avalia você.

Se é empresário / empresário com os seus clientes e parceiros. Tudo está muito conectado aqui. Ao longo dos anos de trabalho em vendas, marketing, branding, recebi a confirmação dessa tese dezenas de vezes - nossos queridos, regulares e recomendantes clientes (o núcleo de nosso público) compartilham nossos valores. Aqueles que não coincidem conosco tendem a desvalorizar, superestimar ou subestimar seu produto, serviço, serviço, abordagem. Há um sentido e uma lógica de marketing direto em trabalhar com aqueles cuja visão de mundo é semelhante à nossa, que avaliarão adequadamente nossa contribuição. Esse “pool” de clientes pode ser separado em um “grupo social [2]” e denominado, e esse entendimento pode ser utilizado na construção de um marketing adequado ao grupo social. Esta abordagem irá facilitar muito, reduzir o custo e tornar seu produto e política de preços e suas comunicações muito mais eficazes. Até porque você fala a mesma língua com seus “amigos”. Você é intuitivamente previsível para eles (lembre-se - os valores são a base da tomada de decisão) e, portanto, o índice de confiança em você é maior do que naqueles que “valorizam de outra forma”. Com essa compreensão, você pode trabalhar com outros grupos, percebendo que eles têm valores diferentes - e, portanto, um modo de vida diferente, autoridades, “linguagem”.

Como mostrar valores?

Não sozinho. Mesmo um filósofo com alta disciplina e pensamento abstrato precisa de um interlocutor - a mente tende a "fugir" das questões existenciais, e alguém precisa trazer o "fugitivo" de volta - com uma escuta viva, crítica, atenta e ativa. Hoje em dia, o melhor conversador é um bom treinador. A mente foge para metáforas, padrões, estereótipos … e muitas vezes eu pergunto “não pense, sinta primeiro, apenas nomeie depois”. Às vezes comparo a magia da manifestação de valores com o processo de descascar uma cebola - no início a casca se tira com facilidade, depois fica mais difícil, e no final às vezes há lágrimas.

Pares de valores

Para maior sustentabilidade da tomada de decisão, pratico a manifestação de um “par de valores” com o valor já manifestado. Acima, no exemplo com Dinara, eu facilmente toquei neste tópico. O fato é que à medida que a personalidade amadurece, a imagem do mundo se torna mais complexa, o que exige a habilidade da estabilidade - ou seja, a capacidade de prever e resolver um conflito interno dentro de si mesmo, sem esperar por seu agravamento. Os conflitos internos são inevitáveis devido à complexidade da natureza humana. Como a abordagem é totalmente não acadêmica, aqui vou apenas mencioná-la, mas não vou divulgá-la agora, vou escrever sobre ela ao longo do tempo.

Como entender que isso é um valor e não outra coisa? Na verdade, os valores são frequentemente confundidos com “estratégias” (no contexto do nosso tópico, estratégia é COMO você percebe seu valor), que estão em outro elo subordinado na cadeia de causa e efeito. Além disso, uma e a mesma palavra pode ser um valor para uma pessoa e uma estratégia para outra. Por exemplo, "ordem" como valor significa que a ordem é tão importante para uma pessoa que ela não consegue imaginar a vida sem ela; ele está aborrecido, desorientado pela falta de ordem; ele está disposto a "pagar" o pedido com dinheiro ou tempo. "Ordem" no nível das estratégias significa que nada mais é do que um modo de ação, um estilo de comunicação, um cenário estável (sem mania) ou apenas um hábito. Muitas vezes acontece que, no decorrer do amadurecimento da personalidade, o valor passa para a categoria de “estratégia”. O momento em que você "atingiu" os valores mais profundos é sentido até mesmo pelo corpo - respiração, postura, mudança de energia.

Valores e religiões, valores e normas de grupo

Nós "começamos" com os valores que vivem em nossas famílias, o ambiente imediato. Freqüentemente, esses não são valores, mas hábitos comportamentais que funcionam até o momento em que "espremem". Às vezes, o sistema dos próprios valores é "mascarado" pelas formas de comportamento adotadas em uma religião ou grupo específico. Se você tem experiência religiosa, provavelmente já se deparou com situações de conflito entre o estado esperado e o real … Alguns se abrem em si mesmos, a dissonância incentiva a trabalhar em si mesmos, outros - a buscar religiões mais "convenientes", e outros ainda - a falsas "humildade."

Os valores mudam ao longo da vida?

Tenho certeza que eles estão mudando. Além disso, a velocidade da mudança depende do ambiente que os apóia ou os impede de mudar. Sobre isso - conhecido de todos desde a infância, “Com quem você vai liderar, daí você vai ganhar”, e o moderno “cerque-se de pessoas de sucesso”. Você pode ler sobre isso muito bem, “saboroso” e com razoabilidade na “Teoria da Espiral Dinâmica”, que descreve a evolução dos valores dentro do processo de amadurecimento da personalidade, inclusive sob a influência do meio ambiente.

Finalmente

Quando você pergunta às pessoas "qual é o estado que você almeja", a resposta mais comum é "conforto". É importante superar essa resposta óbvia, uma vez que “conforto” nada mais é do que uma resposta estereotipada que uma mente preguiçosa nos lança. Não existe pessoa sem valores, mas a esmagadora maioria das pessoas (incluindo aquelas com ensino superior:)) não tem consciência dos seus valores. Uma pessoa com valores “desatualizados” é mais inerte, menos consistente na tomada de decisões, muitas vezes incapaz de ir para um conflito consciente, em busca de compromissos … sua vida é primeiro “conforto”, depois estagnação. Se você mostrou (percebeu, nomeou, atualizou) seus valores, você parece estar “conectado ao céu”, “em harmonia consigo mesmo” (sim, é isso que essa expressão impõe aos seus dentes), é mais fácil tomar decisões difíceis, o que significa mover-se de forma rápida e consciente pela vida de forma consistente. Uma pessoa que realiza seus valores sabe o que quer e, portanto, coopera facilmente com outras pessoas. É holístico, portanto, inspira confiança e, como resultado, é bem-sucedido. É óbvio que uma pessoa que mostrou seus valores reduz a quantidade de caos em sua vida em uma ordem de magnitude e … significativamente economiza tempo. O santo católico espanhol Josemaría de Balanger disse lindamente: "Tempo é dinheiro, pelo qual devemos comprar a Eternidade."

[1] Nomes e áreas de atividade foram alterados para evitar o reconhecimento.

[2] Os grupos sociais são um tópico separado, um dos mais importantes para nós, vou abordá-lo mais tarde.

JGdanova
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Autor: Tatiana Zhdanova

Empreendedor, especialista em branding, inclusive personal branding.

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