COACHING. MODELO O.S.C.E.R

Índice:

Vídeo: COACHING. MODELO O.S.C.E.R

Vídeo: COACHING. MODELO O.S.C.E.R
Vídeo: Введение в модель коучинга OSCAR 2024, Abril
COACHING. MODELO O.S.C.E.R
COACHING. MODELO O.S.C.E.R
Anonim

Muitas vezes, no coaching, trabalho usando o modelo SCORE. E como uma ferramenta para coletar e organizar informações, e para construir relações de causa e efeito, e em um formato sistemático.

E você provavelmente concordará comigo que todas as pessoas são diferentes e cada uma precisa de uma abordagem individual, sua própria chave. Tanto o número de setores quanto sua sequência, que identificamos durante a sessão, também variam de maneiras diferentes.

E assim como com uma abordagem individual e aconselhamento psicológico, analisando várias abordagens de mentoria organizacional, consultoria de negócios, podemos acompanhar que eles também atuam em diferentes polos do modelo SCORE. Assim, a psicanálise trabalha mais com causas e sintomas, enquanto o coaching está mais focado em resultados e efeitos.

E se tomarmos como base a eficiência, a psicologia do sucesso, e usarmos os pressupostos do coaching, então é lógico começar com o que queremos, onde estamos nos esforçando, ou seja, com o Resultado almejado, com nossos Objetivos. E só então proceder ao estudo da Realidade que nos cerca agora, as Razões (se necessário) que nos levaram a onde estamos agora e os Efeitos e bônus que receberemos quando atingirmos nosso Objetivo.

E com tudo isso em mente, pensei…. porque não sair do S. C. O. R. E. a boa e velha PNL e enriquecer o coaching com um novo modelo - o modelo O. S. C. E. R. ©

O modelo OSCER © baseia-se no fato de que os Objetivos baseados apenas na realidade atual (e ainda mais, se você começar do estado presente), muitas vezes permanecem apenas uma reação ao problema, eles são um pouco constrangidos e limitados por experiência anterior, falta-lhes imaginação, podem não ser muito globais e não muito inspiradores.

Considere o modelo e a estratégia de Walt Disney. Vamos começar com o Dreamer! Nós somos fatazes, somos criativos, jorramos ideias!

Nos permitimos um pouco mais!

E, claro, lembramos que uma abordagem sistemática é importante, uma compreensão sistêmica do que está acontecendo. E consideramos todas as questões, solicitações, problemas, projetos em conjunto. É possível fazer isso sem pesquisar a situação e os sintomas atuais? Claro que não. É possível fazer sem entender os motivos? Às vezes sim…

Acredito que seja mais produtivo concentrar esforços em um estudo mais detalhado de um futuro melhor para se viver do que em um passado irremediavelmente perdido.

effekt_obshchenie
effekt_obshchenie

Vamos fazer um curso em uma direção de aconselhamento positiva e orientada para resultados

RESULTADO DESEJADO / Estado Desejado

• O que você quer?

• Qual será exatamente o resultado? (XCP)

• Como você sabe (VAK)?

S SINTOMAS / Condição atual

• O que você tem no lugar?

• Qual e a situação atual?

• O que está acontecendo / está agora?

• O que você quer mudar?

• O que acontece quando …?

C RAZÕES

• Por que você não tem o que deseja?

• O que causou o atual estado de coisas?

• O que não dá a você?

• O que acontece se … você receber um FS?

• O que acontece se … você não obtiver o ZhS?

• Benefícios secundários: o que você ganha por não acontecer?

• O que você perderá se isso acontecer?

E EFEITOS

• O que acontecerá depois de atingir a meta / receber o LS?

• O que isso vai trazer para você?

• Como essas mudanças afetarão sua vida e a vida de seus entes queridos?

• Que consequências mais distantes você pode prever?

RECURSOS R

• O que você precisa para atingir seu objetivo?

• O que poderia ajudá-lo a avançar em direção a uma mudança rápida?

• O que faltou para obter o resultado?

Recomendado: